[[ download books ]] The Toyota Way: Fourteen Management Principles from the World's Greatest Manufacturer: 14 Management Principles from the World's Greatest ManufacturerAutor Jeffrey Liker – Carcier.co

Die Popularit t des Toyota Production Systems TPS wird immer gr er Verbl ffenderweise aber scheint der Abstand zwischen Toyota und vielen seinen Wettbewerber gr er anstatt kleiner zu werden Also was macht denn dann den Toyota Way aus Dieser Frage ist der amerikanische Wissenschaftler Jeffrey Liker nachgegangen, den ich letztes Jahr in Detroit kennen lernen durfte.Das Ergebnis von Likers Studien ist ein phantastischer Einblick in die DNA von Toyota Aus zahlreichen Interviews und eigenen Anschauungen destilliert der Autor die 14 Management Prinzipien heraus, die den Kern des Erfolges von Toyota ausmachen Sicher finden sich dabei auch die Prinzipien des TPS wieder, aber der Toyota Way ist eben doch ein bisschen mehr Das Buch ist randvoll mit Details, Geschichten und Interview Ausz gen, die die Prinzipien eindrucksvoll untermauern und sich nur schwerlich in 6 Seiten Inhaltsangabe pressen lassen Dabei ist es sehr spannend geschrieben, obgleich die verwendete Sprache anspruchsvoll ist.Die 370 Seiten sind f r jeden etwas, der von dem Management Erfolg Toyotas lernen will Zwar ist die Wiege des Toyota Way die Produktion, aber Liker zeigt anhand zahlreicher Beispiele auch die Anwendbarkeit auf nicht Produktionsprozesse Wenn man sich auf das Buch einl sst, wird man es sicher viele Male als Leitfaden und Argumentationsst tze zur Hand nehmen.Viel Spa beim Lesen und Studieren Das Buch ist schon 13 Jahre alt, aber noch immer aktuell Jeder Produktionsingenieur muss das Buch gelesen haben Toyota hat es wirklich verstanden, wie man sich verbessert. Wer lernen will, wie ein Unternehmen langfristig erfolgreich entwickelt werden kann, wie Prozesse vern nftig zu gestalten sind und was wirksames Management jenseits all der narzisstischen Selbstbeweihr ucherung tats chlich bedeuten kann und bedeutet, kommt um dieses Buch m.E nicht herum und braucht nicht mehr sonderlich viele andere Ich empfehle hier als m.E optimale Erg nzung besonders noch das Buch F hren, Leisten, Leben von Fredmund Malik Dar ber hinaus scheint mir noch wissenswert, dass Jeffrey K Liker mit diesem Buch ein sehr praxisnaher berblick ber die Methoden der industriellen Produktion und deren Entwicklung in den letzten gut hundert Jahren gelungen ist Man bekommt zudem quasi alle Moden der letzten Jahrzehnte sehr anschaulich vermittelt u.a Kaizen, Lean Production, Just in Time Production und wundert sich dann wirklich, was aus diesen von Toyota in einem in sich konsistenten System entwickelten und integrierten, dort wirklich sinnvoll gelebten Ans tzen bei deren bertragung nach Deutschland gemacht worden ist Sehr aufschluss und lehrreich Das Buch ist sehr gut geschieben, besonders auf Englisch ist es sehr Praxisnah und Detailiert beschrieben Anhand von verschiedene Beispiele und Geschichte kann man eine einzelnen Sachlage aus verschiedene Blickwinkeln betrachten Es l sst auch R ckschluss auf unser jetzigen Wirtschaftslage und Produktionsverfahren zu Alles in allem eine gute Lekt re um sich weiter zu bilden. Ein hervorragendes Buch f r alle, die sich mit der Optimierung von Gesch ftsprozessen jeglicher Art besch ftigen oder einfach nur ein spannendes und kurzweiliges Buch lesen wollen.Zusammen mit The machine that changed the world bekommt man einen Eindruck davon, wie ein Unternehmen, das langfristig und nicht nur in Quartalsergebnissen denkt, das die Kreativit t seiner Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen f rdert, st ndig an Verbesserungen der Prozesse unter aktiver Mitarbeit der Basis arbeitet, das Fehler und Probleme nicht verdeckt und dessen Chefs sich auch einmal die H nde schmutzig machen, es geschafft hat, an die Weltspitze zu gelangen.Das Buch enth lt etliche Beispiele aus der Praxis nicht nur aus der Automobilbranche, sondern z.B auch von einem Projekt der kanadischen Post.Aber Vorsicht Wer dieses Buch liest, wird vom TPS Virus angesteckt Jede Firmenbesichtigung wird man danach nur noch durch die Brille dieses Buches erleben. Liker stellt in diesem gut geschriebenen Werk die grundlegenden Prinzipien und Philosophien des Toyota Produktionssystems vor Dabei geht er auf die 14 Grundprinzipien ein, die Toyota als Paradigma im Rahmen der Entwicklung seines Produktionssystems verfolgt Damit bildet das Buch die Grundlage f r jedes Unternehmen, dass ein eigenes Ganzheitliches Produktionssystem einf hren m chte Liker stellt insb heraus, dass es im Kern um Prinzipien geht, d.h dass zwar jedes Unternehmen diese Prinzipien bernehmen kann, dass es aber die f r die Gestaltung seines Produktionssystems den Prozess der unternehmensspezifischen Adaption der Methoden und Prozesse beschreiten muss Insgesamt ein sehr empfehlenswertes Werk f r alle Produktionsmanager. I strongly recommed this book to those who have engineering backgrounds or work worh complex systems It s a real mind opener How To Speed Up Business Processes, Improve Quality, And Cut Costs In Any IndustryIn Factories Around The World, Toyota Consistently Makes The Highest Quality Cars With The Fewest Defects Of Any Competing Manufacturer, While Using Fewer Man Hours, Less On Hand Inventory, And Half The Floor Space Of Its Competitors The Toyota Way Is The First Book For A General Audience That Explains The Management Principles And Business Philosophy Behind Toyota S Worldwide Reputation For Quality And ReliabilityComplete With Profiles Of Organizations That Have Successfully Adopted Toyota S Principles, This Book Shows Managers In Every Industry How To Improve Business Processes By Eliminating Wasted Time And Resources Building Quality Into Workplace Systems Finding Low Cost But Reliable Alternatives To Expensive New Technology Producing In Small Quantities Turning Every Employee Into A Qualitycontrol Inspector